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熱點新知搶先報
內容簡介
右腦的直覺思考X左腦的邏輯思考
頂尖工作者都在用！
鍛鍊左右腦互相傳球和接球，
找出商業世界的感性力量。
一般人在生活中，很多時候相信直覺、感受和經驗。但是，和工作有關的事情，大多仰賴邏輯和理論，以至於我們經常面臨「用一般邏輯去思考，但事情卻卡住」的狀況，這說明凡事無法只靠邏輯取勝。
本書作者內田和成著有《假說思考》和《論點思考》等暢銷書，曾任職於波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）超過二十年，2006年，獲美國《顧問》雜誌（Consulting Magazine）評為「世界最具影響力的25位管理顧問」之一。
他曾經請教事業有成的經營者：「為什麼您會做出那些成功的決策呢？」得到的答案竟然多半是：「直覺吧！」或「沒有人知道結果，試試看才知道。」這些人的口頭禪往往是：「這個很有趣！」或「說不上來，但總覺得有一點怪怪的。」
作者觀察到成功的經營者，大多具有極佳的右腦思考能力（直覺、情感、觀察、感受或經驗），只是相較於重視理性的左腦思考，重視感性的右腦思考很難說清楚。因此，作者寫成這本書，藉由文字和圖解，讓我們可以模仿、學習、實驗或鍛鍊右腦思考的特質和方法。
這本書包括三個重點：
- 左腦和右腦的使用順序和場合
- 如何交互使用左腦（理性）和右腦（感性），鍛鍊「思考的傳接球」
- 學習將右腦思考活用在工作中
運用直覺和感受的右腦思考，搭配重視邏輯的左腦，能夠提高工作效率，面臨需要企畫、提案、創意、談判，或解決問題的場合，也能發揮洞察力（insight），讓對方心服口服。
他建議我們學習活用左腦和右腦，交互運用理性與感性，才能「將右腦的感性（直覺、情感、觀察、感受或經驗），以左腦的邏輯好好向人們說清楚」，或是「將左腦的邏輯，用右腦的感性填入故事，用情感好好打動人們，讓人心服口服」，進而與眾不同、脫穎而出。
從《假說思考》、《論點思考》，這本《右腦思考》是「內田和成思考三部曲」的集大成之作，協助我們培養直覺、觀察、感受、情感和經驗，以右腦思考超越邏輯思考的極限。
作者介紹
內田和成 Kazunari UCHIDA
日本早稻田大學商學院教授。曾任波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）資深副總裁兼董事。2000年6月至2004年12月擔任日本BCG代表。2006年獲選美國《顧問》（Consulting）雜誌「世界最具影響力的25位顧問之一」。
東京大學工學部學士，慶應義塾大學經營學碩士，曾任職於日本航空（JAL）。專精於高科技、資通訊服務、汽車業等領域，對於行銷策略、新事業策略、中長期策略、全球策略的擬定、執行支援專案經驗豐富。著有《假說思考》、《論點思考》、《 右腦思考》（以上皆由經濟新潮社出版）等書。
譯者簡介
周紫苑
旅居日本十餘年，興趣廣泛，愛好旅遊。曾在日系企業工作多年，深諳日本企業文化與組織結構。
詳細資料
- ISBN：9789869868020
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 21 x 14.8 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷
- 出版地：台灣
- 適讀年齡：15歲~99歲
- 本書分類：> >
內容連載
當你還是社會新鮮人時，是否曾有人提醒你「工作不是玩遊戲，不能以個人好惡影響工作」？或是「工作不能倚賴經驗或直覺」？
職場上最重要的思考邏輯基準就是數據和數字，就算是弄錯了，也不能憑直覺判斷，說明邏輯思考對於工作的重要性。
然而，真是這樣的嗎？
一般人在日常生活中，其實很依賴著直覺、感受。
比方冰箱裡的食物不知道還能不能吃的時候，我和小兒就會因為平時不常煮飯或採買食材的緣故，只看消費期限來判斷，若在期限內就覺得是可以安心食用的。
內人和小女因常常煮飯，也經常前往超市採買，她們會憑著感官直覺來判斷。首先，會用眼睛看看食物表面，先判別一下有沒有問題。
其次，用鼻子聞聞看，甚至用手壓一壓食物表面，有時甚至嚐一小口，看看到底有沒有問題。乍看之下，覺得她們這種判斷方式既不合邏輯又危險，但仔細想來其實是滿合理的。
怎麼說呢？或許一般人都會認為，我和小兒憑著消費期限的判斷方式既正確又安全。但是，實際上卻是一點學習力與進化都沒有的判斷方式。或許風險較小，畢竟只要以消費期限來當成判斷的基準就好，不需要進一步去思考或測試。
進一步來說，這是「思考停止」。
相對地，內人和小女的做法，或許讓人感覺有一點野蠻，但是，細想之下其實她們的做法是有學習力的。像是有些東西大部分即使過期仍可食用，這樣就可以從中學習體驗到「危險」、「糟糕」。
或者說親身體驗靠直覺來判斷。
當然有時候也會踢到鐵板，像是吃壞肚子之類的，但至少靠自己的直覺就可以做判斷，那些沒寫期限或是有寫日期但過期的食材就丟了。
而我和小兒的做法，當遇到無法掌控的未知情境時，因為沒有自我判斷的能力，所以經常不知道也不懂得如何處理，其實工作上也常有類似的情形，這也是本書想要闡述的論點。
職場上，相信大家都曾遇過一種狀況，那就是靈感一來脫口而出，卻被質疑「到底有何根據憑什麼這麼說」，另一種情況則是明明對別人提出來的企畫「總覺得哪裡怪怪的」，卻又因為提不出具體佐證，只好默不吭聲。
對於蘋果來說，現在新品遲一天發布，損失的可能不是一個系列，而是整個產品未來的發展。從年初的1月份，就有消息表示，在2月底蘋果的第二款廉價機型iPhone9將發布，但至目前的3月份，該機還是沒有正式確定發布日期。不過，好在現在有一點可以肯定，隨著蘋果最大代廠富士康的復工，對於後續iPhone新機的產能是有了不錯的保障。 ... 特別近期頻繁爆出iPhone9將直接發售，可以說這也再次證實了iPhone9是箭在弦上，對比目前國內其它機型而言，該機或將直接跳過預約與搶購，將採用現貨發售。畢竟讓大家期待了這麼久，更為乾脆的銷售方式反而能助長銷量。 ... 除此之外，有關該機的價格信息，目前也能基本上確定，2980元的可能性占據80%，其次對於高配的iPhone 9 Plus預計價格或也或在3800元左右，比現在蘋果在售的iPhone 8 Plus機型來說，價格還是便宜一點。 ... 當然，也有一部分人擔心，iPhone9定價如此低，不會在一定程度上影響iPhone8系列的銷量嗎？會，當然會！不過，這也正是庫克所想看到的，因為對於大部分準備換機的用戶來說，iPhone8對他們的吸引力已經逐漸下降，有的人甚至不將這些機型納入到自己的考慮範圍內，使得iPhone7以及iPhone8等機型會有不少庫存。如果局面已經這樣，iPhone9的出現何不是皆大歡喜。 ... 其次，對於iPhone9系列的外觀，在整體設計上會與iPhone8系列基本一樣。其中iPhone9會採用一塊4.7英寸的LCD顯示屏，且上下兩端依然是傳統的對稱式設計，這與iPhone8的材質以及結構是一樣的。而對於高配的iPhone 9 Plus來說，也將會搭載一塊5.5 LCD屏，整體外觀設計依然保留經典的iPhone 8 Plus造型。也就是說，iPhone9系列能再次利用iPhone8系列的部分元器件以及原材料。 ... 所以，新品iPhone9能在定價上做出如此大的讓步並不是沒有原因的。因為，該機基本沒有什麼技術和外觀上的研發，算是一個我們常說的「組合機」。所以，在價格上自然不會太貴。那麼，2980元，iPhone9系列一旦現貨發售，你會考慮來一部嗎？
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/digital/e5ep5p4.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010850359
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